“長興鎮(zhèn)小微水體河長”“橫沙鄉(xiāng)小微水體河長”……近日，崇明區(qū)公布的第四批河長名單中，出現(xiàn)了一大批新河長，他們“認領(lǐng)”的是此前在管理名錄外的小微水體：面寬小于3米的灌排溝渠，以及綠地、小區(qū)、單位等范圍內(nèi)小于1畝的坑塘水體。
不止崇明，在上海各區(qū)，有河長管理的小微水體已達到55864個。以此為基礎(chǔ)，上海市水務(wù)局9月7日宣布，上海已實現(xiàn)河長制的全覆蓋，提前16個月完成了中央的部署要求。
崇明區(qū)公布的第四批河長名單之一 來源：崇明區(qū)政府
快速全覆蓋因為“家底”清
中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于全面推行河長制的意見》要求，全國各地要在2018年年底前全面建立河長制。
但上海自我加壓，今年初發(fā)布《關(guān)于本市全面推行河長制的實施方案》，明確要提前一年完成這一目標(biāo)。如今，上海更是早于承諾完成時間4個月就達成了目標(biāo)。
上海河長制之所以能高效地推進，得益于對河湖“家底”的詳盡掌握，因為只有建立在“河湖一個都不漏”基礎(chǔ)上的河長制才能真正稱為“全覆蓋”。
上海市水務(wù)局負責(zé)人告訴記者，早在大規(guī)模推進河長制之前，上海就已經(jīng)啟動大規(guī)模的河湖數(shù)據(jù)調(diào)查復(fù)核，確保上海沒有河湖“盲點”。正是借助這份嚴謹和執(zhí)著，上海上個月發(fā)布的河湖報告中，出現(xiàn)了43424條段河道，比2011年上海市第一次全國水利普查新增了16821條段。此外，還新增了5170個其他河湖（公園、綠地、小區(qū)或單位內(nèi)自管的河湖）、55864個小微水體。
摸清了“家底”，河長制的落實便能有的放矢。今年8月底前，上海各區(qū)自行公布了第四批河長名單，包括名錄外新增河湖、其他河湖和小微水體的河長。在此之前，上海分別于今年2月和3月，公布了第一批471條段河道的河長和第二批702條段河道的河長；各區(qū)于6月底前，公布了第三批河長名單，主要是管理名錄內(nèi)的鎮(zhèn)村級河道。四批河長名單公布后，上海最新調(diào)查統(tǒng)計出的河湖都有了對應(yīng)的河長。
數(shù)據(jù)來源：上海市水務(wù)局
數(shù)據(jù)來源：上海市水務(wù)局
責(zé)任明確加速黑臭治理
“河長”絕非掛在河湖上的一個頭銜，設(shè)立河長的根本目的，在于明確和落實河湖的管理責(zé)任。
“污染背后，涉及各方利益和矛盾，讓地方黨委或政府主要負責(zé)人擔(dān)任河長，指揮得動各方力量，擱置爭議，勁往一處使。”兼任七條黑臭河道河長的吳涇鎮(zhèn)和平村黨總支書記奚漕章感慨，這次上海在河道治理上動了真格，河道治理的考核結(jié)果，將作為地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價的重要依據(jù)，失職失責(zé)的河長將被嚴肅問責(zé)。而以往黑臭河道“反復(fù)治、治反復(fù)”的問題，原因恰恰在于河道管理的責(zé)任體系尚未建立健全和層層落實。
今年年底前，基本消除中小河道黑臭，是上海對民眾的承諾，從目前的整治進度來看，河長制的倒逼作用顯著：全市列入整治計劃的1864條段1756公里中小河道，已全部完成“一河一策”編制；相關(guān)水利工程已完成1377公里，占總量的78%；沿河“五違”整治完成347.3萬平方米，占總量的99%；污水管網(wǎng)新建完成288公里，占總量的93%；工業(yè)企業(yè)治理完成1748家，占總量的87%。
而把時鐘倒撥回半年前，那時列入整治計劃的471條段631公里中小河道，其水利工程的完成量只占總量的12%，沿河工業(yè)企業(yè)只有三成完成了治理。
在河長們的努力下，許多河道已經(jīng)進入到申請摘掉黑臭“帽子”的階段。比如位于寶山區(qū)淞南鎮(zhèn)的向陽河，在截除岸上直排污染源并進行疏浚后，今年6月至8月的水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)已連續(xù)達標(biāo)，其最新進行的整治效果公眾評議調(diào)查有93%的受訪百姓選擇“非常滿意”或“滿意”。今年底前，在滿足水質(zhì)和公眾滿意度兩大評判要求的基礎(chǔ)上，上海上千條河道都將相繼擺脫黑臭稱號。
實施“一河一策”的嫩江河整治前后
“民間河長”助力長治久清
參考國際經(jīng)驗，僅靠政府部門“單打獨斗”，很難在治水上有所建樹。上海新一輪的治水行動，始終把群眾放在心里。
查看上海的河長名單，不難發(fā)現(xiàn)，除了全市共7781名領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任各級河長外，還有3441位“民間河長”，作為“政府河長”的一種補充，有力地促進了河長制工作。
沁苑生態(tài)園藝有限公司總經(jīng)理金斌梁就是其中一位“民間河長”，他管理的項目范圍內(nèi)有近30畝的河湖，是10多年前新建的，與周邊的區(qū)級、村級河道相連，屬于企業(yè)自管。“這里主要用作景觀，所以連河里喂魚的飼料都不敢怠慢。”金斌梁告訴記者，投喂的飼料只用綠葉菜、小麥和豆餅作原料，避免污染水體；腐爛落葉、魚糞等形成的底泥，則每兩年掏出來一次，用來灌溉周邊的菜田。企業(yè)還會組織定期檢查和不定期抽查，如果發(fā)現(xiàn)河道內(nèi)有人為丟棄的生活垃圾、駁岸疏于養(yǎng)護發(fā)生破損等情況，會扣除養(yǎng)護責(zé)任人的獎金。
在青浦，也有一批“民間河長”，他們又被稱為“小河道長”，由居民選舉出一批代表來擔(dān)任，負責(zé)河道的日常養(yǎng)護。相比一些身居高位的干部，這些“小河道長”更接地氣，對身邊的河道更熟悉，能及時發(fā)現(xiàn)問題；加之有深厚感情，管起來也更有責(zé)任心。上海市水務(wù)局負責(zé)人表示，許多河道歷經(jīng)轟轟烈烈治理，拔除了病灶，恢復(fù)了清澈，但后續(xù)管理未必考慮周全。而用本地人養(yǎng)護本地河道，就是完成河道治理后的一種長效管理機制。
青浦區(qū)的“小河道長”錢葉芳和他包干的夏陽河
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